Conférences, keynotes et séminaires
Comment nos métiers
vont-ils évoluer
avec l’IA ?
Et quelle place voulons-nous donner à l’humain ?
Des conférences et des temps de réflexion collective pour comprendre
les transformations du travail, questionner nos choix et identifier
les capacités humaines à développer.
Prendre du recul. Construire des repères communs.
01 / Les questions qui nous engagent
Prendre du recul sur ce qui change.
Qu’est-ce qui change dans notre travail ?
Les tâches, les processus, les métiers et les responsabilités.
Quelle contribution humaine voulons-nous développer ?
Le jugement, le questionnement, la créativité, les relations et la responsabilité.
Que souhaitons-nous déléguer à l’IA ?
Avec quelle autonomie, quelle supervision et quelles limites ?
Quelle valeur voulons-nous créer, et pour qui ?
Pour les collaborateurs, les clients, les usagers et l’organisation.
Ouvrir un espace de discussion sur les transformations que l’organisation souhaite conduire et les conditions dans lesquelles elle veut les engager.
02 / Les thématiques
Un angle choisi selon vos enjeux.
Chaque intervention explore une sélection de thématiques, selon votre public, votre secteur et les questions que vous souhaitez mettre en discussion.
16 territoires / 4 ensembles de réflexion
Comprendre les transformations
du travail- Littératie IA
- Champ des possibles
- Reconfiguration du travail
- Métiers et rôles
Repenser la contribution
humaine- Répartition humain–IA
- Travail agentique
- Valeur distinctive humaine
- Capacités et états d’esprit
Organiser les usages
et la valeur créée- Usage individuel et collectif
- Culture de confiance
- Gouvernance et leadership
- Valeur créée et bénéficiaires
Choisir des transformations
soutenables- Choix des transformations
- Accompagnement humain
- Durabilité
- Dépendances et maintien du pilotage humain
03 / Les formats
Une conférence pour ouvrir.
Un séminaire pour approfondir.
Conférence / keynote
Apporter une lecture structurée des transformations et ouvrir de nouvelles perspectives lors d’un événement.
Conférence-débat
Associer une intervention à un échange avec le public pour confronter les points de vue et approfondir les questions.
Séminaire de réflexion stratégique
Faciliter un travail en groupe, avec une direction ou une équipe, autour de ses métiers, de ses enjeux et de ses choix.
Durée, niveau d’interaction et éventuelle restitution sont convenus au cadrage.
04 / L’approche
Relier les perspectives aux réalités du travail.
L’intervention associe une mise en perspective de l’IA, l’observation de ses usages et une réflexion sur les capacités humaines nécessaires à son pilotage.
Préparer
Préciser le public, les enjeux, les attentes et les questions à explorer.
Mettre en discussion
Apporter des repères, examiner des situations et confronter les perspectives.
Faire émerger les suites
Identifier les questions à approfondir et, dans les formats participatifs, les points de convergence ou de désaccord.
Les exemples et les questions permettent au public de faire le lien avec son contexte. QI-IA apporte un fil conducteur sur les capacités humaines.
05 / L’intervenant
Une réflexion nourrie
par les usages.
Fondateur d’Infinitum AI et créateur de la méthode QI-IA, Marco Barber Salvat travaille à la croisée de l’expérience utilisateur, de la transformation numérique et de la formation d’adultes.
Ses interventions relient les usages concrets de l’IA à l’évolution des métiers et au développement des capacités humaines.
- 25+
- ans de parcours
professionnel - 200+
- interventions
IA
Conférences et prises de parole
- Learning Technologies France
- Webster University
- Global Health Symposium
- UNIL
- World Heart Federation
- HES-SO
- CREA OMNES Education
- FIDES
- Geneva Communicators Network
- Infinity Communications
Références clients sélectionnées
Conférences, formations et accompagnements auprès d’organisations publiques, internationales, académiques et privées.
Ville de Genève Université de Genève WHO ITC UNITAR
Givaudan BDO Albert School CEFCO Croix-Rouge genevoise
06 / Ouvrons la conversation
Quelle question souhaitez-vous
mettre en discussion ?
Vous préparez une conférence, un séminaire de direction ou un temps de réflexion avec vos équipes ?
Préparer votre interventionDéfinissons ensemble l’angle, le format et les questions à explorer.