Cadrage des problèmes
Transformer une situation vague en problème formulé et traitable.
Quel problème cherchons-nous à résoudre ?
Infinitum AI / Genève
Capacités humaines × Intelligence artificielle
Développer les capacités humaines pour piloter l’intelligence artificielle.
QI-IA, une méthode propriétaire qui relie capacités humaines, états d’esprit et situations de travail pour orienter l’usage de l’IA.
Découvrir la méthodeSoft Skills Engineering for AI Usability
Notre conviction
La valeur de l’IA dépend aussi
des capacités humaines qui la pilotent.
01 / Le basculement
Plus l’IA gagne en autonomie, plus le pilotage humain devient stratégique.
La technologie étend ce que nous pouvons déléguer. À nous de développer la capacité à donner la direction, évaluer les résultats et assumer les décisions.
Ce que l’IA prend en charge
Rechercher · Analyser · Produire
Ce que l’humain doit renforcer
- Les finalités et le contexte
- Le jugement et la supervision
- La responsabilité des choix
02 / La méthode
QI-IA. Une carte pour penser et agir avec l’IA.
Un référentiel de capacités humaines et d’états d’esprit. Le Soft Skills Engineering les met en pratique, selon le contexte, pour orienter le travail avec l’IA.
28 capacités humaines
7 repères de pensée
- Observer
-
Penser /
Analyser - Structurer
- Décider
-
Créer /
Innover - Collaborer
- Se piloter
15 états d’esprit
Une posture pour orienter
la capacité mobilisée.
Les étapes sont des repères. Le chemin dépend du contexte.
Un cadre pédagogique et opérationnel
03 / Des capacités en action
Le pilotage devient concret.
Quatre exemples parmi les 28 capacités du référentiel.
Questionnement stratégique
Poser les bonnes questions pour orienter l’IA et approfondir la réflexion.
Qu’est-ce qui manque à notre réflexion ?
Vérification
Contrôler la validité, l’exactitude et la fiabilité d’une réponse.
Sur quelles preuves repose cette réponse ?
Métacognition
Observer et réguler sa propre manière de penser et d’utiliser l’IA.
Comment suis-je en train de raisonner ?
L’héritage de Socrate
Questionner avant de conclure.
04 / Nos solutions
Une méthode.
Trois façons de la mettre au travail.
01
Mesurer
Situer les usages, les besoins et les capacités à renforcer.
Diagnostic de maturité IA
Explorer le diagnostic02
Développer
Entraîner les capacités de pilotage à partir de situations professionnelles.
Formations IA et QI-IA
Explorer les formations03
Appliquer
Relier capacités humaines, activités métiers et responsabilités.
Accompagnement des organisations
Parler de votre contextePrendre du recul
Réflexion stratégique
Keynotes & facilitation
Ouvrir la réflexion sur l’IA, l’évolution des métiers et la place des capacités humaines. Créer de la hauteur et des repères communs pour éclairer les choix.
Préparer votre intervention05 / Le terrain
Le travail réel comme point de départ.
Culture / Ville de Genève
Musée d’art
et d’histoire
Formation IA et Microsoft Copilot pour l’unité de conservation et valorisation.
Un exercice documenté : comparer plusieurs sources, repérer leurs divergences et décider ce qui reste à vérifier.
Références clients
Ville de Genève WHO ITC UNITAR Université de Genève
CEFCO Givaudan BDO Albert School
Alliance / CEFCO × Infinitum
Lancement prévu
Novembre 2027
Le QI-IA, proche de chez vous.
CEFCO et Infinitum préparent des parcours pour les professionnels et des programmes pour les entreprises, dans les cinq centres CEFCO en Suisse romande.
Avec CEFCO, organisme de formation continue fondé en 1994 et certifié eduQua.
Genève · Renens/Lausanne · Fribourg · Neuchâtel · Sion
Être informé du lancement06 / À l’origine d’Infinitum
Une méthode portée
par un parcours humain.
Marco Barber Salvat développe QI-IA à la croisée de l’expérience utilisateur, de la transformation numérique et de la formation.
- 25+
- ans de parcours professionnel
- 200+
- interventions IA
Ateliers, formations et interventions auprès de professionnels, managers et dirigeants.
Profil LinkedIn de Marco Barber Salvat (nouvel onglet)Advisory Board
Un regard croisé sur les conditions de transformation.
Sami Kanaan
Transition numérique
Secteur public
Ancien maire de Genève, responsable de la transformation numérique de la ville.
Profil LinkedIn de Sami Kanaan (nouvel onglet)Ndiawar Sar
Transformation numérique
Entreprises
Dirigeant d’entreprise, technologie et finance.
Profil LinkedIn de Ndiawar Sar (nouvel onglet)Shahin Ammane
Advocacy IA
International
Anthropologue, psychologue, média et éducation.
Profil LinkedIn de Shahin Ammane (nouvel onglet)07 / Ouvrons la conversation
Quelles capacités humaines votre usage de l’IA appelle‑t‑il à développer ?
Organisations · Équipes · Professionnels
Partons de votre contexte, de vos métiers et des décisions qui vous engagent.
Parlons de votre projet