Un parcours adapté à votre contexte
Comprendre l’IA.
Développer la capacité
à la piloter.
Des formations qui associent compréhension de l’IA, capacités humaines et mise en pratique dans vos situations professionnelles.
Découvrir le parcoursNotre approche
Des repères communs. Une formation qui part de vos métiers.
01 / Le parcours
Quatre thématiques qui se complètent.
Une progression recommandée, avec un point d’entrée et un contenu adaptés au niveau, aux besoins et aux objectifs de vos équipes.
Fondations IA
Comprendre les capacités, les limites et les conditions d’utilisation de l’IA.
QI-IA
Développer les capacités humaines nécessaires à son pilotage.
Applications métiers
Mettre l’IA au travail dans vos situations professionnelles.
Automatisation et agents IA
Organiser la délégation de tâches et leur supervision.
Le parcours se construit avec vous, selon vos priorités.
02 / Fondations IA
Comprendre pour mieux maîtriser.
Acquérir les repères nécessaires pour décider quand et comment mobiliser l’IA dans son travail.
Comprendre ce que fait l’IA
Identifier ses capacités, ses limites et les raisons pour lesquelles une réponse doit être examinée.
Formuler une demande contextualisée
Préciser l’objectif, le contexte et le résultat attendu pour conduire une interaction utile.
Apprécier la qualité des réponses
Repérer ce qui doit être vérifié, complété ou reformulé avant d’utiliser un résultat.
Prendre en compte la confidentialité
Examiner les informations partagées et les règles de l’organisation avant de solliciter un outil.
L’objectif : des usages plus éclairés, avec davantage de maîtrise et de discernement.
03 / QI-IA
Développer les capacités humaines de pilotage.
Soft Skills Engineering for AI Usability
Explorer, vérifier, exercer son jugement et décider : la formation fait travailler ces capacités dans l’interaction avec l’IA.
Sur un cas professionnel, les participants choisissent comment aborder une situation, examinent les propositions de l’IA et ajustent leur démarche.
28
capacités humaines
15
états d’esprit
Une pratique du jugement, ancrée dans un contexte.
Découvrir la méthode QI-IA04 / Applications métiers
Vos métiers, vos situations,
vos cas de pratique.
Les usages transversaux offrent des repères communs. La formation intègre aussi des cas spécifiques à vos métiers, définis avec vous en amont.
Des usages transversaux
- Rechercher, comparer et qualifier des informations
- Synthétiser et structurer des documents
- Rédiger et adapter des contenus
- Préparer une réunion et exploiter ses résultats
- Planifier une activité et examiner des options
Des cas spécifiques à vos métiers
Définis ensemble, en amont.
Nous identifions avec vous les situations à pratiquer, les tâches concernées et les résultats attendus.
Les exercices sont adaptés au public, à son niveau et aux outils disponibles, en tenant compte des contraintes de votre organisation.
Le travail à accomplir et les critères de qualité guident le choix des exercices.
05 / Automatisation et agents IA
Déléguer avec un cadre
et des contrôles.
Passer d’une interaction ponctuelle à des tâches organisées dans un workflow ou confiées à un agent, avec une supervision humaine.
Repérer
Identifier les tâches qui se prêtent à l’automatisation et celles qui demandent du jugement.
Cadrer
Définir les étapes, les limites et les validations humaines nécessaires.
Tester
Examiner les résultats et vérifier le fonctionnement sur les situations prévues.
Superviser
Prévoir les exceptions, les points de contrôle et les ajustements à apporter.
Le cadre de la formation
Apprendre à concevoir et à superviser ces usages. La réalisation et le déploiement d’une automatisation peuvent faire l’objet d’un accompagnement distinct.
06 / Notre approche pédagogique
Une formation ancrée dans votre travail.
Démonstrations, exercices contextualisés, échanges et feedback font le lien entre les repères acquis et leur mise en pratique.
Avant la formation
Préciser ensemble le public, le niveau de départ, les objectifs et les cas métiers à travailler.
Pendant la formation
Comprendre, expérimenter et examiner les résultats à partir de situations professionnelles.
Pour prolonger la pratique
Un coaching peut compléter la formation et accompagner l’application dans le travail quotidien.
Présentiel / À distance
07 / Formats
En groupe ou en individuel.
La formation se déroule aussi bien en atelier de groupe, pour les équipes d’une entreprise, qu’en accompagnement individuel personnalisé. En groupe, les participants partagent leurs situations et construisent des repères communs. En individuel, le parcours suit votre rythme et répond à vos besoins.
Construisons votre parcours
Quels usages souhaitez-vous développer avec vos équipes ?
Partons de vos métiers, de vos outils et de vos objectifs.